Einige unserer Kunden

Im Rahmen des Projektes HERKULES hat die BWI den Auftrag erhalten, die Modernisierung und den zuverlässigen und wirtschaftlichen Betrieb der gesamten nichtmilitärischen IuK der Bundeswehr sicherzustellen. Für die Entwicklung und die erfolgreiche Inbetriebnahme diverser Applikationen war hierbei ein maßgeschneidertes Testvorgehen erforderlich.

TESTACON stellte in Zusammenarbeit mit den Fach- und IT-Bereichen ein maßgeschneidertes Testkonzept zusammen und erprobte es innerhalb eines Pilotprojektes. Das Testkonzept gewährleistete eine standardisierte Testplanung und Testdurchführung und stellte insbesondere die frühzeitige Definition prozessorientierter Testfälle in Abstimmung mit Endanwendern und Entwicklern sicher. Auf Basis festgelegter Qualitätskriterien konnten abschließend die Betriebsfreigaben im Rahmen des Release Management erfolgten. Integrative Tests zur Überprüfung von Verfahrensanweisungen rundeten das Testvorgehen ab.

Im Zuge eines großen Integrationsprojektes stand die Commerzbank AG vor der Herausforderung, die IT-Infrastruktur eines weiteren großen Finanzinstituts mit ihrer eigenen zusammenzuführen. Ein besonderes Augenmerk galt der Verarbeitung der doppelten Datenmenge innerhalb des gleichen Zeitraums. Dieses anspruchsvolle Ziel galt es unter anderem für die Tagesendverarbeitung zu erreichen. Sichergestellt werden sollte die Realisierung mithilfe spezieller Last- und Performanztests.

TESTACON konzipierte eine effiziente Lösung zur Analyse von applikationsspezifischen Laufzeiten innerhalb der Tagesendverarbeitung. Ein speziell für das Projekt entwickelter Ansatz diente hierbei als Grundlage, um die zeitkritischen Pfade analysieren und auswerten zu können. Darauf basierend wurde ein spezieller Algorithmus entwickelt, der es unter Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten und dem zukünftigen Datenvolumen ermöglichte, die Laufzeiten im Detail zu analysieren. Mithilfe eines iterativen Vorgehens konnten somit Performanzengpässe aufgezeigt und Optimierungsmaßnahmen zur Qualitätssteigerung durchgeführt werden.

In einem groß angelegten Projekt bestand das Ziel darin, die bundesweit bestehenden Handscanner für die Zustellung von Briefen und Paketen auf die neueste Hardwaregeneration zu migrieren.

TESTACON unterstützte ihre Kunden dabei in mehreren Bereichen. Zum einen lag der Fokus auf der Optimierung und Dokumentation der bisherigen Zustellprozesse. Diese wiederum dienten als Grundlage für die Erstellung und Durchführung funktionaler Testfälle im Frontend- und Backendsystem des neuen Handscanners. Auf Basis einer individuell entwickelten Reportinglösung wurde der Kunde zyklisch über den Projektstatus und die wichtigsten Kennzahlen informiert. Zum anderen wurden kollaborative Lösungen eingeführt, welche die projektinterne Kommunikation und den Informationsfluss sicherstellten. Der gewonnene Mehrwert lag insbesondere in der qualitätsgesicherten Projektabwicklung und der Einhaltung von Zeit- und Budgetvorgaben.

Mit der Übernahme des Privatkundengeschäfts eines weiteren Finanzinstituts stand die Santander Bank vor der Aufgabe, die übernommene IT-Infrastruktur in das hauseigene Kernbankensystem zu integrieren. Hierzu war neben den notwendigen Software-Anpassungen und qualitätssichernden Maßnahmen die Überführung in die Filialen erforderlich.

TESTACON unterstützte die projektspezifischen Vorbereitungsmaßnahmen für den Rollout der integrierten IT-Infrastruktur in den Filialbetrieb. Unter der Vorgabe, das Tagesgeschäfts aufrecht zu erhalten, wurden in ausgewählten Pilotfilialen die zuvor qualitätsgesicherten Rolloutprozeduren eingesetzt, überwacht und dokumentiert. Ein iterativer Optimierungsprozess gewährleistete die vollständige Überdeckung mit den fachlichen und technischen Anforderungen.

Innerhalb eines unternehmensinternen Softwareprojekts zur Qualitätssicherung der Vorserienproduktion wird parallel zum bestehenden Altsystem eine neue Lösung entwickelt. Um auch zukünftig den erforderlichen Grad an Funktionalität und Performanz der jeweiligen Softwareprodukte zu gewährleisten, wurde das Projekt zusätzlich um ein methodisch aufgestelltes Testteam erweitert.

TESTACON unterstützt ihren Kunden und das bereits bestehende Testteam ganzheitlich von der Analyse der Testaktivitäten und dem Design neuer Tests bis hin zur methodischen Testdurchführung und dem Abweichungsmanagement. Das durchdachte End-to-End-Vorgehen trägt dazu bei, dass die Testaktivitäten hinsichtlich ausgelieferter Komponenten deutliche Qualitätssteigerungen ermöglichen. Der Mehrwert für das Projektmanagement liegt hierbei in der Gewinnung einer verbesserten Planungs- und Entscheidungsgrundlage, die sich mittel- und langfristig in einer effektiven und erfolgreichen Projektabwicklung wiederspiegelt.